15.08.2018
Дмитрий Юнусов: «От аврального режима переходим к системной работе» Чем более открыта и доступна власть для населения, тем эффективнее она работает и решает насущные вопросы территорий
Дмитрий Юнусов: «От аврального режима переходим к системной работе»
Чем более открыта и доступна власть для населения, тем эффективнее она работает и решает насущные вопросы территорий. Сегодня мы открываем в газете новую рубрику, в которой будем публиковать ответы на часто задаваемые вопросы наших читателей. В интервьюируемых – лично глава района Дмитрий Юнусов.
– Дмитрий Рафаэлевич, в этом году администрация района с проектом благоустройства Волжской набережной стала победительницей Всероссийского конкурса среди малых и исторических городов. Наши читатели интересуются, как и когда проект будет реализовываться?
– Да, действительно, мы подготовили проект благоустройства Волжской набережной. Работа шла с декабря 2017 года в очень напряженном темпе. Конкуренция была велика, силы и уверенности придавало огромное желание привлечь дополнительные ресурсы в город. В условиях ограниченного бюджета это хороший способ развивать территорию. Комиссия оценила наши усилия. В июне стало известно о нашей победе. Порядка 50 миллионов – размер гранта, ставшего наградой.
В настоящее время идут подготовительные работы. Разработан график реализации проекта. В августе будут проведены торги на разработку проектно-сметной документации, до 1 декабря эта работа должна быть выполнена. Затем предстоит согласовать ПСД в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. До 10 апреля 2019 года планируем подготовить техническое задание и провести торги, в результате которых определится подрядчик. Основные работы придутся на лето следующего года. К концу 2019 года мы будем иметь новую набережную, которая станет украшением нашего города.
Победа в конкурсе воодушевляет. Но если объективно, потребность в финансировании гораздо выше. 50 миллионов помогут решить лишь часть задач. И останавливаться на достигнутом нельзя: в городе не обустроены тротуары, парк отдыха требует средств на развитие, сквер до сих пор имеет незавершенный вид. В левобережье нуждается в берегоукреплении и благоустройстве Кустодиевская набережная, ремонта требует лестница с переправы. Поэтому будем продолжать работать над проектами, включаться в программы и привлекать средства из бюджетов всех уровней.
– Жители замечают метаморфозы на улицах Тутаева. Разбиваются новые клумбы, устанавливаются скамеечки, появляются новые решения в плане освещения. Исполнителем всех работ выступает Агентство по развитию ТМР, создание которого – ваша инициатива. Как вы сами оцениваете эффективность работы этой структуры и каковы ее перспективы?
– Я считаю, что Агентство работает эффективно в рамках выделенного бюджета. Нам удалось резко увеличить объем работ по благоустройству города и это заметно. Мне приятно, что люди отмечают положительную динамику, о чем сообщают мне на встречах и пишут в социальных сетях. Это результат сложной ежедневной работы. Но сделать предстоит еще многое, поскольку результат пока не тот, который хотелось бы видеть.
В этом году мы взяли на себя дополнительные задачи по механизированной уборке улиц. Приобретенная техника себя оправдывает, оперативность решения вопросов, возникающих в текущем режиме, возросла.
Еще одно достижение – мы научились создавать малые архитектурные формы. Вы заметили, в городе появились новые лавочки, урны, светильники. Это не приобретенные объекты, все делаем на собственной базе.
Но я считаю, что сейчас Агентство работает в авральном режиме, как быть не должно. Нужна спокойная, системная работа. А для этого штатную численность организации необходимо увеличивать вдвое.
Отмечу, Агентство выступает заказчиком по муниципальным контрактам. Еще год назад здесь были сложности. Сейчас коллектив серьезно подтянулся. Ремонт объектов у нас идет в графике под чутким контролем технадзора. Контрактов заключено на сумму более 100 миллионов рублей. Это абсолютно разные работы, от ремонта дорог и благоустройства дворовых территорий до строительства пристройки к Центру «Милосердие». Каждый объект уникальный, сложный. Агентство на достаточно высоком уровне обеспечивает подготовку технической документации, проведение торгов, контроль и приемку объектов.
Если говорить о перспективах на 2018 год, мы планируем приобретение дополнительной техники. На сегодняшний день своими силами получается убирать половину правобережной части Тутаева, вторая – зона ответственности подрядчика. Я ставлю перед Агентством задачу – с 1 января уборку всей правобережной части города выполнять собственными силами.
– В этом году трудно не заметить колоссальный объем проводимых дорожных работ. За счет чего удалось сделать такой прорыв в этом направлении?
– Да, объемы дорожного ремонта выросли, но я не питаю здесь особенных иллюзий. Увы, у нас много остается дорог, нуждающихся в ремонте. Всего 20% районных и межпоселковых трасс находятся в хорошем состоянии. В этом году, поработав с профильным департаментом и включившись в программы, нам удалось увеличить финансирование. Если сравнивать, то в 2016 году размер дорожного фонда составлял порядка 80 миллионов рублей. В этом году он вырос до 130 миллионов рублей. Приведение дорог в порядок – это приоритетное направление в работе районной администрации. И мы этим занимаемся плотно, начиная с прошлого года, когда начали строить на селе дороги даже там, где их никогда не было.
В Тутаеве ремонтом охвачены улицы Моторостроителей, Советская, Соборная, Комсомольская, Шитова и др. К сожалению, в этом году мы не смогли выделить средства на левый берег Тутаева. В следующем году сделаем акцент на романовскую сторону.
Основная цель – это увеличение объема работ с заменой основания, как это сегодня происходит на Советской улице. Дорожная одежда в основном пришла в негодность. Ремонты картами, как показывает опыт, уже не приносят должного эффекта, они недолговечны. Дорожного ремонта должно хватать на десять лет. К этому будем стремиться.
– Сейчас активно проходит ремонт дворовых территорий. Насколько успешно в этом году продвигается губернаторская программа «Решаем вместе»?
– Работа идет в графике, по плану и под контролем технадзора, районной администрации и областных депутатов. Если сравнивать с прошлым годом, в этом мы в два раза увеличили объем финансирования. Семь больших дворовых территорий планируем благоустроить, остаемся верны выбранному принципу комплексного ремонта, то есть средства не распыляем, а качественно и полноценно ремонтируем выбранные совместно с жителями территории. Впервые мы внедряем в жизнь современные эко-парковки. Не ограничиваясь заменой асфальтового покрытия проезжей части, как это было ранее, обязательно меняем тротуары и оформляем подходы к подъездам в тротуарной плитке, устанавливаем новые скамейки, урны, детские качели. Вместе с управляющими компаниями ремонтируем входные группы, где они не соответствуют нормативным требованиям.
Еженедельно по понедельникам у меня в кабинете проходит планерка со всеми подрядчиками по благоустройству и дорожному строительству. Некоторые объекты идут с опережением графика; основная часть в графике, но есть несколько проблемных объектов, которые у нас на особом контро-ле. Сложности возникают в основном объективные, в том числе из-за дефицита материальных ресурсов. Но в любом случае, наша задача до 1 сентября завершить на 100% основную часть объектов.
#интервью #администрацияТМР
Информация предоставлена группой газеты ''Берега'' Тутаевского района
|